研修事業を通じて推進する
シェアド・リーダーシップ型の組織づくり
――まずは事業内容や提供されているサービスについて紹介してください。
飯島 弊社は主に研修を通じてリーダーシップ開発やキャリア自律支援などを行う社員教育事業と、育成体系の構築などを支援する人事組織コンサルティング事業を展開しています。なかでも最近特に注力しているテーマが次の3つです。1つは、個々人の成長に焦点を当てたリーダーシップ開発。2つ目は、それを発揮しうるシェアド・リーダーシップ型の組織づくり。そして3つ目は、こうしたリーダーシップの基盤となるキャリア自律の支援。これら3点を重点的に取り組む中核テーマと位置づけています。
――「シェアド・リーダーシップ」とはどのような概念でしょうか。また着目された理由や背景なども聞かせてください。
飯島 シェアド・リーダーシップとは、特定のリーダーに依存するのではなく、メンバーそれぞれがリーダーシップを発揮し、リーダーの役割を共有している状態を示す言葉です。私たちはこうした概念がこれからの組織づくりにおいて非常に重要であると認識しています。
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